淺談農(nóng)村黌舍如何提拔教師的幸福感
時間:2021年03月31日信息來源:不詳點(diǎn)擊:次】
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淺談農(nóng)村黌舍如何提拔教師的幸福感
湖南省洞口縣竹市中學(xué) 許永亮 楊大勇
擇要: 教師在教育教學(xué)過程中處于主導(dǎo)地位,據(jù)調(diào)查表現(xiàn):目前有50%的教師在工作中偶爾能體驗(yàn)到幸福感,45%的教師經(jīng)常能體驗(yàn)到幸福感,有5%的教師總是能體驗(yàn)到幸福感,這一近況讓人喜憂參半。有接近一半的教師經(jīng)常能體驗(yàn)到幸福感的同時還有一半的教師偶爾才能體驗(yàn)到幸福感。因此,提拔農(nóng)村教師職業(yè)幸福感是提拔農(nóng)村教育質(zhì)量的一個緊張前提。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村黌舍;教師職業(yè);幸福感;思考
一、教師職業(yè)幸福感近況分析
總體來說,目前教師的職業(yè)幸福感狀態(tài)不是很樂觀,應(yīng)該引起社會各界的深入的反思,思考影響教師獲得幸福感的緣故原由,探求對應(yīng)的解決辦法,呼吁社會各界增強(qiáng)對教師這一群體職業(yè)生活質(zhì)量的關(guān)注,增強(qiáng)對門生教育事業(yè)的正視與發(fā)展。
(一)獲得職業(yè)幸福感的重要緣故原由
根據(jù)本研究效果表現(xiàn),目前我地區(qū)公辦農(nóng)村黌舍教師群體中幸福感狀態(tài)不太樂觀,有一半的人偶爾在工作中能體驗(yàn)到幸福感。而讓他們產(chǎn)生幸福感的緣故原由重要有:幼兒的靈活天真、向?qū)У闹魏鸵欢?、工作集體關(guān)系融洽、家長的支撐和一定?!坝變旱撵`活天真”這可能是農(nóng)村黌舍教師幸福特有的來源,農(nóng)村黌舍階段也是一個孩子最初跨入社會的第一步,他們是最單純、可愛的,而農(nóng)村黌舍教師就彷佛孩子最初看世界的眼睛,能引領(lǐng)他們看世界是多么幸福、美好的事情。教師初入職場,可能還有很多做得不夠到位,還有很多必要學(xué)習(xí),假如能在工作中得到向?qū)Ш图议L的支撐、一定,能在一個連合友好、互幫互助的集體中工作,那么這不僅能讓教師盡快適應(yīng)新環(huán)境,盡快提拔本身,而且也會讓他們更多體驗(yàn)到職業(yè)所帶來的幸福感。
(二)職業(yè)幸福感失落的重要緣故原由
根據(jù)本研究效果表現(xiàn),目前影響我地區(qū)公辦農(nóng)村黌舍教師職業(yè)幸福感失落的重要緣故原由有:工資低待遇差、社會地位較低、家長的不理解、工作量較大且繁瑣。被調(diào)查者中教師的工資基本集中在3000元左右,而本地的生活成本不低,并且很多相似專業(yè)的工資,如小學(xué)教師的工資就比農(nóng)村黌舍教師高,所以“工資待遇比較低”這個緣故原由就成為了影響農(nóng)村黌舍教師職業(yè)幸福感失落的最大緣故原由,工資低進(jìn)而也會影響社會地位,很多傳統(tǒng)觀念覺得農(nóng)村黌舍教師等同于“保姆”,就是帶孩子,陪他們玩玩很輕松、很簡單,然而農(nóng)村黌舍教師必要的技能、支出的精力也絕對不比城市教師少,農(nóng)村黌舍工作繁瑣,孩子自我珍愛意識微弱,必要教師時刻保持小心,不得有任何松懈,這也是許多教師覺得無奈和影響幸福體驗(yàn)的緊張緣故原由。教師大都年輕、還沒有孩子甚至未婚,并且經(jīng)驗(yàn)不夠雄厚,所以很多家長對于教師總包有嫌疑的心態(tài),這讓教師的家長工作變得更難。
二、提拔教師職業(yè)幸福感的途徑
(一)社會角度
當(dāng)局應(yīng)切實(shí)改善教師經(jīng)濟(jì)收入偏低的近況,制訂相干政策法規(guī)來保障教師這個群體,提拔教師的社會和經(jīng)濟(jì)地位。但是如今教師的工資卻在整個教育體系中處于最低的條理,這對于教師的支出是不公平的。很多教師面對工資就產(chǎn)生了無奈、撤退的想法,當(dāng)局應(yīng)給教師更多對該職業(yè)的信念與支撐的措施。
媒體應(yīng)正面客觀地報道,不要因一味大肆放大個別教師的不良舉動而否定全體教師,更多張揚(yáng)教育領(lǐng)域正面的事跡,給社會群眾帶來更多的正能量,增長教師職業(yè)的自大感和榮譽(yù)感。
(二)管理者角度
1.向?qū)б谛?nèi)創(chuàng)建一個連合友好、互幫互助的工作環(huán)境。怎樣使黌舍成為一個溫暖的家、溫馨的家?怎樣打造一個相互支撐、相互瀏覽的團(tuán)隊(duì)?這是校長們應(yīng)該認(rèn)真思考的題目,在這個過程中黌舍的向?qū)?、校長扮演著一個特別很是緊張的角色。要更多地瀏覽和關(guān)愛我們的教師。鼓勵教師之間多交流、多合作,鼓勵老教師多帶帶新教師,多關(guān)心教師的工作生活情況,讓教師盡快的融入、愛上校園大家庭。
2.向?qū)б⒐健⒑侠淼莫剳椭贫群透偁帣C(jī)制,盡量做到透明、民主。讓教師覺得本身的意見能夠表達(dá),本身的支出能被公正地對待。作為校長,還應(yīng)該幫助教師確立終身學(xué)習(xí)的意識和自立發(fā)展的能力,多方面努力營造教師終身學(xué)習(xí)系統(tǒng):一是有步驟的派遣教師參加正規(guī)化培訓(xùn);二是大力開展校本培訓(xùn)研修,構(gòu)建學(xué)習(xí)型黌舍;三是制訂響應(yīng)的制度,激勵教師個體的自立發(fā)展。
3.完美教師的培訓(xùn)系統(tǒng)。初入職場的教師們大都懷揣著理想與抱負(fù),他們盼望工作給他們帶來的并不只是物質(zhì)層面的,而還必要有精神層面的,農(nóng)村黌舍向?qū)?yīng)該看重對教師的培訓(xùn),讓他們的才能得以施展,讓他們的專業(yè)知識和技能都能賡續(xù)地進(jìn)步,雄厚教師的創(chuàng)意,拓寬他們的視野。
(三)教師自身角度
樹立精確的幸福觀、職業(yè)觀。教師初入職場可能有很多不適應(yīng),可能實(shí)際中的孩子與書本里的“孩子”發(fā)展水平并不太一樣,可能“今天又要加班了!”,可能“為什么我的工資比其他專業(yè)同窗少!”,但都應(yīng)該對本身選擇的工作始終保持著一份熱情與愛,抱著樂觀向上的心態(tài)去解決碰到的各種題目,學(xué)會盡快調(diào)整本身的狀況,擺正心態(tài)。多留意每一件小事給本身帶來的快樂體驗(yàn),多挖掘值得幸福的瞬間,讓幸福變得唾手可得。
結(jié)語:教師必要賡續(xù)學(xué)習(xí),賡續(xù)反思,樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,積極自動爭奪獲得小我發(fā)展的機(jī)會,努力提拔本身的專業(yè)性,無論是在知識和專業(yè)技能上,照舊在職業(yè)素養(yǎng)上,都要盡快成為一名專業(yè)的、良好的教師。
參考文獻(xiàn):
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